Conselho de Tecnologia e IA · 12 meses, em ciclos de 90 dias
Sua tecnologia precisa de maturidade, não de mais técnica.
Sou CTO em exercício e sento do seu lado, a cada duas semanas, nas decisões que você não pode errar. No seu contexto, com o retorno medido em reais no fim de cada ciclo de 90 dias. Sem aula solta.
O problema
Seu time não entrega e você não sabe se o problema é gente, processo ou tecnologia
A empresa contrata gente boa, compra ferramenta boa, e o prazo estoura do mesmo jeito. O gargalo quase nunca está no programador. Está em como o time decide e entrega. Sem número na mesa, você discute isso no achismo.
O custo, em reais
R$ 400 mil a R$ 1 milhão
é o que costuma custar um trimestre de prioridade errada numa empresa de porte médio. Essa cifra é leitura minha de campo, de 16 anos operando. Não tem pesquisa de mercado por trás, e é por isso que eu digo de onde ela vem.
O ciclo
90 dias fechados
do "antes" registrado por escrito ao retorno medido. Você compra decisão acompanhada com resultado conferido. Doze meses são quatro ciclos, uma frente por ciclo.
A tese
A maioria dos problemas de tecnologia é de maturidade e comportamento. Quem enxerga isso para de comprar solução cara pro problema errado.
Acima do piso técnico, o que trava é como o time decide, prioriza e trabalha. O relatório de 2025 do DORA diz o mesmo com outra palavra: a IA amplifica o que a organização já é. Time maduro acelera; time sem combinado acelera o problema.
A categoria
Quem senta do seu lado quando a decisão é sua?
Consultoria executa um escopo e vai embora. Curso te dá a aula e te deixa com a aplicação. Aqui a decisão continua sendo sua, e eu sento do seu lado na hora em que ela é difícil, em ciclos de 90 dias, com o resultado medido em reais.
Lá fora o formato tem nome e preço: fractional CTO, o CTO fracionado. A H.Tech empacotou pro Brasil, com ciclo fechado, método documentado e um assento por vez.
As três decisões que mais pesam
Pessoas e maturidade do time
Atrito, baixa entrega, baixa qualidade. O objetivo é o time resolver sozinho, sem depender de herói. Autonomia é treinada. Não decretada.
Construir ou sustentar
Construir do zero com critério, ou auditar e redesenhar o que já existe pra durar. Escolha errada aqui você paga por anos.
O time como ativo
Contratar, demitir, avaliar, estruturar. Planejar e medir prazo e custo, em vez de reagir ao incêndio da semana.
Quem conduz
Eu ainda sento na cadeira
16 anos em tecnologia, do help desk à cadeira de decisão. 15 times liderados, mais de 75 projetos entregues. Estruturei do zero uma fintech de câmbio regulada, do time e do processo ao produto, e sigo como CTO em exercício, decidindo toda semana. Opero com IA em produção desde 2021, antes do hype: spec antes, revisão ancorada na execução, custo medido.
Meu trabalho é construir time e formar líder de tecnologia. É isso que você leva daqui: o critério pra decidir sozinho. Sem teoria de quem nunca esteve na cadeira.
Um caso com número
R$ 5 milhões viraram R$ 2,1 milhões por ano
Numa gestora de recebíveis do mercado de capitais, eu cortei o gasto total de tecnologia de R$ 5 milhões pra R$ 2,1 milhões por ano, em 4 anos. O corte veio de licenças sem uso, uma consultoria pontual de R$ 700 mil e ambientes duplicados.
22 pessoas viraram 12, entregando mais. O turnover virou permanência acima de 2,5 anos. Treinamento ficou fora do corte desde o dia zero. A empresa fica anônima por respeito a quem abriu os números.
O ciclo de 90 dias
Como funciona, do diagnóstico ao retorno medido
Sessões quinzenais de decisão. O "antes" fica registrado por escrito no começo: as sete dimensões da sua operação, medidas pela Evolve, e quanto o problema custa hoje em reais. No fim, você mede contra ele. Doze meses são quatro ciclos; você renova ciclo a ciclo, com o retorno na mesa.
Semanas 0 a 2 · Diagnóstico de partida
A Evolve mede o time; a gente anota a dor em reais.
Semanas 2 a 4 · Mapa das frentes
Qual das três decisões pesa mais agora, e por quê.
Semanas 4 a 10 · Sessões de decisão
A cada duas semanas, no seu contexto, com o que está na sua mesa.
Semanas 10 a 11 · Plano com prazo e custo
Cada decisão importante vira documento com prazo, custo e responsável.
Semanas 11 a 13 · Medição e retorno
A mesma régua do dia zero. O retorno do ciclo em número, decisão por decisão.
O que isso toma de você
Uma sessão de 60 a 90 minutos a cada duas semanas
Mais a execução no seu ritmo entre as sessões. Entre elas, o seu dever de casa é decidir, não executar. A conversa é em linguagem de negócio: prazo, custo, risco e gente. Você decide sem precisar ser técnico.
Como você sabe que funcionou
Baseline em reais no dia zero, retorno conferido no fim
Cada decisão importante vira documento defensável no board: prazo, custo, responsável. No fechamento, você vê o retorno do ciclo em número. O resultado da Evolve chega pelo portal do cliente, e você reexecuta a medição quando quiser.
Um assento por vez
O atendimento é um a um. Eu não faço turma.
Cada ciclo é individual, você e eu na mesma mesa. Sem grupo, sem gravação, sem comunidade pra você se virar sozinho depois. Quando faz sentido, até três líderes seus entram na mesa, e o critério de decisão vira capacidade do time em vez de dependência de uma pessoa.
Eu pego poucos por ciclo, então fila acontece. Fila nunca vira desconto. Eu preciso ver o tamanho da operação antes de dizer preço, e você precisa ver o tamanho do problema antes de decidir. O fecho vem depois dessa conversa.
Contra o que isso se compara
Compare com o que você já tem na mesa
R$ 29,6 a 49,5 mil
Um CTO próprio, por mês
O salário, do 25º ao 75º percentil. Encargos vêm por cima, e o risco da contratação é seu. Robert Half, Guia Salarial 2026.
US$ 8 a 12 mil
O mesmo papel, fracionado, nos EUA
A mediana por mês, em contrato de 15 a 20 horas semanais. Levantamentos de mercado de fractional CTO, 2026.
até R$ 15 mil
Um conselheiro consultivo, por mês
O que 61,9% dos conselheiros de empresa de capital fechado recebem. Conselheiro aconselha e não senta na operação. Pesquisa do IBGC.
Some a isso o trimestre de prioridade errada lá de cima, de R$ 400 mil a R$ 1 milhão. O ciclo de 90 dias custa uma fração de qualquer uma dessas linhas, e é a única que devolve o número medido no fim.
Encaixe
Vale checar se encaixa antes de aplicar
É pra você se
- Você decide tecnologia, com time próprio ou terceirizado.
- Topa mexer em comportamento, além de receber resposta pronta.
- Quer decisão medida em reais, e não relatório bonito pra guardar.
Não é pra você se
- Você quer alguém pra executar o código no seu lugar.
- Procura curso gravado pra assistir no fim de semana.
- Não tem mandato pra mudar como o time trabalha.
Perguntas diretas
O que costumam perguntar antes de aplicar
Preciso ser técnico pra aproveitar?
Não. A conversa é em linguagem de negócio: prazo, custo, risco e gente. Você decide sem precisar programar, e sai de cada sessão sabendo o que cobrar do time e como.
E se meu time é terceirizado ou uma fábrica de software?
Funciona igual. O Conselho mira a sua decisão de tecnologia, e não o crachá de quem escreve o código. Inclusive te dá critério pra cobrar melhor de quem você já contrata.
Quanto custa?
O ciclo é dimensionado na primeira conversa, com o seu diagnóstico na mesa. Eu preciso ver o tamanho da operação antes de dizer número, e o valor fecha ali. Pra você comparar desde já: o salário de um CTO próprio vai de R$ 29,6 mil a R$ 49,5 mil por mês (Robert Half, Guia Salarial 2026), com encargos por cima. E um trimestre de prioridade errada sai por R$ 400 mil a R$ 1 milhão.
Quanto tempo isso toma da minha agenda?
Uma sessão de 60 a 90 minutos a cada duas semanas, mais a execução no seu ritmo entre as sessões. O dever de casa é decidir, e decidir cabe na agenda de quem manda.
E se não fizer sentido pra mim?
Eu te digo na primeira conversa, com o motivo e o que eu faria no seu lugar. Construiu com IA e ainda está sozinho com o sistema? A porta certa é o diagnóstico pra quem construiu com IA.
Aplicar
Você me conta o caso, responde 12 perguntas, e a gente conversa
Uma pessoa do time lê, manda o link do diagnóstico e responde em até um dia útil. A primeira conversa é de 30 minutos, comigo, com as suas respostas na mesa.
Sem robô e sem sequência automática de e-mail. Se preferir escrever direto,comercial@htech.ltd.
Recebido.
Eu leio cada mensagem antes de qualquer conversa. Enquanto isso, responde as 12 perguntas do diagnóstico: uns 3 minutos, e a conversa já começa com as suas respostas na mesa.
O link, pra abrir depois: #continuar
Alguém do meu time te chama no WhatsApp em até um dia útil.
Prefere me escrever antes de aplicar?