Um CTO sênior do seu lado pra decidir tecnologia sem queimar dinheiro.
Ciclo de 90 dias, decisões medidas em reais. Sessões quinzenais com o Vinicius Graciano, no seu contexto, sem aula solta.
Seu time não entrega e você não sabe se o problema é gente, processo ou tecnologia.
A empresa contrata gente boa, compra ferramenta boa, e o prazo estoura do mesmo jeito. O gargalo quase nunca está no programador. Está em como o time decide e entrega. Sem número na mesa, você discute isso no achismo.
R$ 400 mil a R$ 1 milhão
é o que costuma custar um trimestre de prioridade errada numa empresa de porte médio. Enquanto você decide no escuro, o caixa some e o tempo passa.
90 dias fechados
do "antes" registrado por escrito ao retorno medido. Você compra decisão acompanhada com resultado conferido, não aula.
A cifra do trimestre é estimativa de campo do Vinicius, de 16 anos operando. Sem pesquisa de mercado por trás, e é por isso que a gente diz de onde ela vem.
A maioria dos problemas de tecnologia é de maturidade e comportamento, não de técnica.
Quem enxerga isso para de comprar solução cara pro problema errado. O técnico é o piso. Acima dele, o que trava é como o time decide, prioriza e trabalha.
Quem senta do seu lado quando a decisão é sua?
Consultoria executa um escopo e vai embora. Curso te dá a aula e te deixa com a aplicação. A mentoria acompanha a decisão de tecnologia de quem manda: o Vinicius do seu lado, em ciclos de 90 dias, com o resultado medido em reais.
Lá fora o formato tem nome e preço: fractional CTO, o CTO fracionado. A H.Tech empacotou pro Brasil, com ciclo fechado de 90 dias e método documentado.
As três decisões que mais pesamPessoas e maturidade do time
Atrito, baixa entrega, baixa qualidade. O objetivo é o time resolver sozinho, não depender de herói.
Construir ou sustentar
Construir do zero com critério, ou auditar e redesenhar o que já existe pra durar. Escolha errada aqui você paga por anos.
O time como ativo
Contratar, demitir, avaliar, estruturar. Planejar e medir prazo e custo, em vez de reagir ao incêndio da semana.
Ele fez o que ensina.
- 16 anos em tecnologia, do help desk à cadeira de decisão. 15+ equipes lideradas, 75+ projetos entregues.
- Estruturou do zero uma fintech de câmbio regulada, do time e do processo ao produto. Hoje ela transaciona mais de R$ 150 milhões por ano, e ele segue como CTO em exercício, decidindo toda semana.
- Implantou governança corporativa e montou outras startups do zero, em saúde e marketplaces.
- Opera com IA em produção desde 2021, antes do hype: spec antes, revisão ancorada na execução, custo medido.
O trabalho dele é construir time e formar líder de tecnologia. É o que a mentoria te entrega: o critério pra você decidir sozinho, não a resposta pronta.
Sem teoria de quem nunca esteve na cadeira.
À parte da cadeira de hoje: numa gestora de recebíveis do mercado de capitais, o Vinicius cortou o gasto total de tecnologia de R$ 5 milhões pra R$ 2,1 milhões por ano, em 4 anos. O corte veio de licenças sem uso, uma consultoria pontual de R$ 700 mil e ambientes duplicados.
22 pessoas viraram 12, entregando mais. O turnover virou permanência acima de 2,5 anos.
Treinamento ficou fora do corte desde o dia zero. A empresa fica anônima por respeito a quem abriu os números.
Como funciona, do diagnóstico ao ROI medido
Sessões quinzenais de decisão. O "antes" fica registrado por escrito no começo: as 7 dimensões da sua operação e quanto o problema custa hoje em reais. No fim, você mede contra ele.
Uma sessão de 60 a 90 minutos a cada 2 semanas
Mais a execução no seu ritmo entre as sessões. Entre elas, o seu dever de casa é decidir, não executar. A conversa é em linguagem de negócio: prazo, custo, risco e gente. Você decide sem precisar ser técnico.
Baseline em reais no dia zero, ROI conferido no fim
Cada decisão importante vira documento defensável no board: prazo, custo, responsável. No fechamento, você vê o retorno do ciclo em número, sem achismo.
Você renova com o ROI na mesa, não na promessa.
Três formas de trabalhar com o Vinicius
Começa em R$ 18.000 por ciclo de 90 dias. Completo e Time são dimensionados na primeira entrevista, com o diagnóstico na mesa. O fecho vem depois dela.
Você e o Vinicius na sua decisão mais urgente, um gargalo só. Pra quando a dor já está clara.
As 3 frentes mais acompanhamento entre as sessões pelo Dot e painel de progresso e ROI. O quadro completo da tecnologia.
Tudo do Completo com até 3 líderes seus na mesa. O critério de decisão vira capacidade instalada do time, não dependência de uma pessoa.
O Essencial começa em R$ 18.000. Completo e Time são dimensionados na primeira entrevista e diagnóstico, conforme o tamanho da sua operação. O fecho vem depois dela, e fila nunca vira desconto.
Lá fora esse modelo já tem preço. A mentoria entrega o mesmo nível de decisão, traduzido pro seu negócio, por uma fração disso.
O Vinicius pega poucos por ciclo, pra acompanhar cada um de perto
São poucas vagas por ciclo, porque ele senta com cada mentorado toda quinzena. Vale checar se encaixa antes de aplicar.
É pra você se
- Você decide tecnologia, com time próprio ou terceirizado.
- Topa mexer em comportamento, além de receber resposta pronta.
- Quer decisão medida em reais, não relatório bonito pra guardar.
Não é pra você se
- Você quer alguém pra executar o código no seu lugar.
- Procura curso gravado pra assistir no fim de semana.
- Não tem mandato pra mudar como o time trabalha.
O que costumam perguntar antes de aplicar
Preciso ser técnico pra aproveitar? +
Não. A conversa é em linguagem de negócio: prazo, custo, risco e gente. Você decide sem precisar programar, e sai de cada sessão sabendo o que cobrar do time e como.
E se meu time é terceirizado ou uma fábrica de software? +
Funciona igual. A mentoria mira a sua decisão de tecnologia, não o crachá de quem escreve o código. Inclusive te dá critério pra cobrar melhor de quem você já contrata.
Quanto custa? +
Começa em R$ 18.000 por ciclo de 90 dias, o formato Essencial. Completo e Time são dimensionados na primeira entrevista, com o diagnóstico na mesa, e o valor fecha ali. O formato certo depende do tamanho da sua operação, e isso a gente vê junto.
Quanto tempo isso toma da minha agenda? +
Uma sessão de 60 a 90 minutos a cada 2 semanas, mais a execução no seu ritmo entre elas. O método respeita agenda de decisor: seu dever de casa é decidir, não virar a noite executando.
E se, no fim, não fizer sentido pra mim? +
Por isso o ciclo abre com baseline por escrito e fecha medindo contra ele. Você enxerga o retorno em número. Você decide renovar com o ROI na mesa. A escolha é sua.
Comece pelo diagnóstico. Ele que abre a conversa.
A reunião de briefing parte do seu número, não de achismo. O diagnóstico é grátis e leva 3 minutos. No fim dele, o botão te traz de volta pra cá com o formulário já liberado. Você não copia nem cola nada.
- 1Faça o diagnóstico abaixo, o da sua empresa ou o de carreira. Grátis, resultado na hora.
- 2No fim dele, clique em "Aplicar pra mentoria". Você cai de volta aqui, com o formulário pronto.
- 3Preenche em 1 minuto e a gente marca a reunião de briefing pra fechar o encaixe.
Sua aplicação pra mentoria
Diagnóstico recebido. Preenche os campos e a gente marca a reunião de briefing. O valor você já viu; o fecho é na reunião, com o encaixe confirmado.
Recebido.
O Vinicius lê cada uma e responde em até 1 dia útil pra marcar a reunião de briefing. Fica de olho no e-mail que você informou.